2025年12月31日下午，公司在研發(fā)樓六樓百人會議室召開銷售管理專項整治動員會，全面啟動專項整治工作。專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，集團本部銷售部門負(fù)責(zé)人參加會議，蒙維科技、廣西皖維、明池玻璃銷售部門分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人通過視頻參會，會議由集團公司黨委委員、紀(jì)委書記孟召主持。

會議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要指示批示精神，宣讀了《銷售管理專項整治工作方案》，對專項整治工作的時間安排、整治重點和工作要求進(jìn)行詳細(xì)說明。

孟召對專項整治工作作出具體部署。他強調(diào)，開展此次專項整治，既是落實審計整改要求的必要舉措，也是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、持續(xù)強化風(fēng)險防控的現(xiàn)實需要。相關(guān)職能部門要全面梳理現(xiàn)有制度、明確相關(guān)責(zé)任，強化工作協(xié)同。銷售部門要以專項整治為契機，結(jié)合典型案例，認(rèn)真召開專題組織生活會，確保思想認(rèn)識到位、問題整改到位。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長毛獻(xiàn)偉作總結(jié)講話。他首先肯定了營銷系統(tǒng)近年來在公司發(fā)展中發(fā)揮的重要作用和取得的工作成績，同時也指出當(dāng)前銷售工作中存在的短板和不足，就保證專項整治取得實效，提出三點要求。一要持續(xù)加強制度流程建設(shè)。各單位要堅持系統(tǒng)思維，梳理完善現(xiàn)有制度體系，健全長效管控機制；通過建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理流程，切實提高制度的執(zhí)行力和約束力。二要始終嚴(yán)守原則底線、不碰紀(jì)律紅線。營銷系統(tǒng)全體人員要進(jìn)一步強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，將廉潔從業(yè)、遵規(guī)守紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行。要加強對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，筑牢風(fēng)險防控屏障。三要全面加強營銷系統(tǒng)能力建設(shè)。緊跟市場形勢變化和公司發(fā)展需要，圍繞業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險識別、客戶服務(wù)等方面，建立健全常態(tài)化培訓(xùn)和能力提升機制，系統(tǒng)性提升營銷團隊的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。