吳福勝董事長(zhǎng)在十九屆二次職代會(huì)講話中指出要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，懂得每分錢(qián)都來(lái)之不易，告誡廣大干部職工要牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。

今年由于新冠肺炎疫情暴發(fā)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了很大影響，給完成年度目標(biāo)任務(wù)帶來(lái)了較大困難。在這困難時(shí)期，要有過(guò)苦日子的準(zhǔn)備，必須厲行節(jié)約。但少數(shù)干部職工因近幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況改善而沾沾自喜，認(rèn)為多花兩個(gè)沒(méi)關(guān)系，九牛毛而已。還有少部分人拿公司錢(qián)不當(dāng)錢(qián)，覺(jué)得“公家”的錢(qián)不花白不花。殊不知積少成多、聚沙成塔，他們口中的九牛毛甚至?xí)屍髽I(yè)這座大壩決堤。筆者認(rèn)為，無(wú)論是生產(chǎn)單位還是個(gè)人，都要樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，要從生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)約意識(shí)等方面入手，真正做到為企業(yè)省錢(qián)。

生產(chǎn)方面，各單位要將“改”和“查”相結(jié)合。“改”要深化“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”，從技術(shù)和設(shè)備入手，化工藝流程，提高產(chǎn)質(zhì)量。要集思廣益，讓全體職工參與進(jìn)來(lái)，從小發(fā)明、小技改做起，點(diǎn)滴匯聚成河?！安椤币獓?yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，定期組織專項(xiàng)檢查，從源頭上杜不必要的浪費(fèi)。

在項(xiàng)目建設(shè)方面，當(dāng)前皖維正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工資金投入巨大，節(jié)約產(chǎn)生的效益更加直觀。是要節(jié)約資金，將性價(jià)比放在位，堅(jiān)決抵制“只買貴的不選對(duì)的”“多花錢(qián)、少煩神”這類現(xiàn)象，減少工程建設(shè)的物資成本。二是要節(jié)約時(shí)間，目前在建項(xiàng)目大部分都是“平地起高樓”，要從基建廠房開(kāi)始步步做起。在工期上要樹(shù)立“時(shí)間就是金錢(qián)”這思想，真正做到“工期少點(diǎn)、成本降點(diǎn)、開(kāi)車早點(diǎn)”，確保工程項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成。

培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)是重中之重。目前企業(yè)青年職工多，大部分以80、90后為主，成長(zhǎng)環(huán)境越，自己的錢(qián)花起來(lái)尚且大手大腳，更別提企業(yè)的資金。針對(duì)這些青年職工，要做好節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)和教育，讓他們明白省下來(lái)的每筆錢(qián)都將推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，都將終回饋廣大職工。平時(shí)多注意身邊的些細(xì)節(jié)，杜“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”，打印紙張要反復(fù)利用，空調(diào)等設(shè)備做到人走機(jī)停。年輕代只有養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，才能在接過(guò)皖維發(fā)展接力棒把穩(wěn)方向。只要每名職工牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，企業(yè)的發(fā)展必將蒸蒸日上！

——供稿：葉鵬駿